La Economía Digital del Ecosistema AG Sports

Introducción

AGD Economy Framework establece los principios, mecanismos y estructuras que regulan la participación económica dentro del ecosistema AG Sports.

Su objetivo es crear una economía digital sostenible que permita reconocer contribuciones, fortalecer la participación, incentivar el crecimiento de la comunidad y apoyar la expansión internacional de Asociación Global de Deportes Inc.

AGD constituye el activo digital del ecosistema y forma parte de la infraestructura tecnológica desarrollada por AG Sports Digital Ecosystem.

Visión

Construir una economía digital orientada a conectar conocimiento, participación, formación y oportunidades dentro de una comunidad deportiva global.

La finalidad de AGD no es la especulación financiera.

Su propósito principal es fortalecer el ecosistema AG Sports mediante mecanismos de reconocimiento, colaboración y crecimiento.

Principios Fundamentales

Participación

Las personas que contribuyen al ecosistema deben poder ser reconocidas.

Transparencia

Las reglas de asignación y distribución deben ser claras.

Sostenibilidad

La economía debe favorecer el crecimiento de largo plazo.

Utilidad

AGD debe tener aplicaciones reales dentro del ecosistema.

Comunidad

La economía debe beneficiar a quienes participan activamente.

Oferta Total

La oferta total de AGD está definida en:

1.000.000.000 AGD

Mil millones de unidades digitales.

Esta cantidad representa la capacidad máxima del ecosistema AGD.

Relación con la Organización

AGD forma parte de la estrategia de transformación digital impulsada por Asociación Global de Deportes Inc.

Su función es apoyar mecanismos de:

• Participación.
• Formación.
• Reconocimiento.
• Comunidad.
• Innovación.

Dentro del ecosistema AG Sports.

Arquitectura de la Economía AGD

AG Sports Ecosystem

│

├── AG Passport
│
├── Membership
│
├── Academy
│
├── Intelligence
│
├── Media Network
│
├── Football Group
│
└── AGD Economy

Utilidades del Ecosistema

Participación

Reconocimiento por actividades realizadas dentro de AG Sports.

Ejemplos:

• Artículos.
• Entrevistas.
• Coberturas.
• Investigación.
• Formación.

Educación

Participación en programas académicos.

Ejemplos:

• Cursos.
• Certificaciones.
• Especializaciones.

Comunidad

Interacción dentro de AG Global Membership.

Eventos

Participación en actividades organizadas por AG Sports.

Innovación

Contribuciones al crecimiento del ecosistema.

Integración con AG Passport

Toda actividad reconocida podrá registrarse dentro del historial profesional del participante.

Esto permite construir:

• Trayectoria.
• Historial.
• Reputación.
• Participación.

Integración con Membership

Los distintos niveles de membresía podrán acceder a beneficios relacionados con AGD.

Ejemplos:

• Programas especiales.
• Reconocimientos.
• Accesos preferenciales.

Integración con Academy

AGD podrá utilizarse para incentivar:

• Formación.
• Certificaciones.
• Especializaciones.
• Participación académica.

Integración con Corresponsales

Los corresponsales constituyen uno de los grupos más importantes dentro de la economía AGD.

Las actividades susceptibles de reconocimiento incluyen:

• Noticias.
• Entrevistas.
• Streaming.
• Coberturas.
• Reportajes.

La valoración específica será definida mediante tablas institucionales actualizadas periódicamente.

Integración con Scouts

Las contribuciones relacionadas con:

• Identificación de talento.
• Informes.
• Evaluaciones.

Podrán formar parte de programas de reconocimiento.

Integración con Investigadores

Las actividades de investigación, publicación y generación de conocimiento podrán integrarse al ecosistema AGD.

Sistema de Recompensas

La organización podrá establecer programas de incentivos orientados a:

• Producción de Contenidos
• Formación
• Investigación
• Participación Comunitaria
• Desarrollo Institucional
• Innovación

Sistema de Reconocimiento

AGD no sustituye el Sistema de Reputación AG Sports.

Ambos sistemas cumplen funciones diferentes.

Reputación
=
Prestigio Profesional

AGD
=
Participación en el Ecosistema

Reserva Estratégica

La organización podrá mantener reservas destinadas a:

• Desarrollo tecnológico.
• Expansión internacional.
• Nuevos proyectos.
• Programas institucionales.
• Crecimiento del ecosistema.

Fondo de Comunidad

La organización podrá destinar recursos para apoyar:

• Corresponsales.
• Estudiantes.
• Investigadores.
• Scouts.
• Programas especiales.

Fondo de Innovación

Orientado a:

• Nuevas tecnologías.
• Herramientas digitales.
• Investigación y desarrollo.

Gobernanza

La administración de AGD se desarrollará conforme a las políticas establecidas por Asociación Global de Deportes Inc. y AG Sports Digital Ecosystem.

Las decisiones relacionadas con programas de participación, distribución y desarrollo serán gestionadas por los órganos institucionales correspondientes.

Roadmap AGD

Fase 1 Sistema de recompensas.

Fase 2 Integración con corresponsales.

Fase 3 Integración con Academy.

Fase 4 AG Passport.

Fase 5 Membership.

Fase 6 Reputation System.

Fase 7 Economía Digital Integrada.